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“專精特新”小巨人的核心競爭力，從成本管理開始！
武大吉奧信息技術有限公司攻克了時空大數(shù)據(jù)高效處理和智能服務關鍵技術，支撐了探月工程三期、全球測圖等重大工程項目；甘肅藍科石化高新裝備股份有限公司研發(fā)的循環(huán)換熱分離器，攻克了抗堵塞高效傳熱與分離等多項世界性技術難題；安徽一家生產(chǎn)汽車部件的“專精特新”企業(yè)，車間里機器高速運轉，訂單充足，交貨期已排到2022年8月份。

這都是國家在大力開啟扶持“專精特新”小巨人企業(yè)后取得的優(yōu)質成果。

然而目前全國“專精特新”的認證企業(yè)有4萬多家，小巨人企業(yè)達到4762家。

制造業(yè)單項冠軍企業(yè)達到848家，其中超五成研發(fā)投入在1000萬元以上，超六成屬于工業(yè)基礎領域，超七成深耕行業(yè)10年以上。
可以看見“專精特新”這個賽道是非常的擁擠。

而且自從開啟小巨人企業(yè)的北交所上市之路后，行業(yè)競爭已經(jīng)是變得非常激烈。

所以“專精特新”的一個首要核心競爭力就是成本管控，他關系能不能持續(xù)發(fā)展，稍有不慎，你的產(chǎn)業(yè)鏈就可能會被替代！
怎么辦呢？
想要有領先的管控水平，先要建立領先的管控思維，建立領先的管控思維，先要建立領先的管控工具。
而用友U9 cloud就是專為“專精特新”提供一站式管控服務的軟件平臺，從多維度，多層次，多視角提供精細管控

成本核算以綜合結轉，分項結轉，還原明細為主要方式：

綜合核算：領用材料所有分項的成本金額全部計入核算對象的材料費明細要素

分項結轉：領用材料的成本金額按各個分項金額結轉至核算對象對應要素類型的明細要素（編碼最小的）
分項結轉，還原明細：領用材料的成本金額按各個分項金額，按照成本要素還原比例檔案中的比例，結轉至核算對象對應要素類型的明細要素
讓企業(yè)能夠非常明細的知道自己的成本差異出現(xiàn)在哪？到底是材料的波動還是工藝的管理改善上面。還原出企業(yè)真正的成本來源去向。
“專精特新”企業(yè)要實現(xiàn)精細化的成本核算必須要依靠領先的管控軟件，用友U9 cloud也以企業(yè)的業(yè)務管理為依托，業(yè)務數(shù)據(jù)是核算數(shù)據(jù)的基礎，制造系統(tǒng)與核算系統(tǒng)進行聯(lián)動。

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