山西新鋼聯(lián)公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、工貿(mào)為一體的跨地區(qū)、集團(tuán)化鉻鐵生產(chǎn)企業(yè)，鉻鐵生產(chǎn)規(guī)模居國(guó)內(nèi)同行首位，全球第三位。

新鋼聯(lián)集團(tuán)積極貫徹國(guó)家“兩化融合”的指導(dǎo)思想，建設(shè)了集團(tuán)化的IT管理平臺(tái)，首創(chuàng)了阿米巴核算體系，打造了BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，搭建了大數(shù)據(jù)中臺(tái)。基于用友YonBIP安環(huán)管理，新鋼聯(lián)建立了“新鋼聯(lián)安全環(huán)保數(shù)智化管理平臺(tái)”，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，從而加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控，降低事故發(fā)生率。

通過(guò)“新鋼聯(lián)安全環(huán)保數(shù)智化管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、承包商管理、作業(yè)票管理、安全教育培訓(xùn)、一表化管理等，價(jià)值顯著。

在上述“一個(gè)平臺(tái)”和安全環(huán)?！皟杉?jí)管理”的基礎(chǔ)上，落實(shí)了“三項(xiàng)責(zé)任”：即通過(guò)“安全培訓(xùn)教育平臺(tái)”，讓員工“知責(zé)”，通過(guò)“特殊作業(yè)安全管理流程和目標(biāo)”，讓員工“明責(zé)”，通過(guò)“反三違管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理”，讓員工“履責(zé)”。最終，員工安全意識(shí)明顯提高、安全防范措施明顯強(qiáng)化，加強(qiáng)了危險(xiǎn)源管控，降低了事故發(fā)生率。

例如，對(duì)特殊作業(yè)安全管理，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的屬地、誰(shuí)負(fù)責(zé)”來(lái)落實(shí)直接責(zé)任，同時(shí)在平臺(tái)上固化危險(xiǎn)作業(yè)流程和移動(dòng)規(guī)范審批，最終實(shí)現(xiàn)作業(yè)分級(jí)審批、責(zé)任到人精準(zhǔn)管理。再如，對(duì)“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）來(lái)說(shuō)，通過(guò)“反三違”線上管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造良好的安全氛圍。

隱患排查治理

后臺(tái)任務(wù)依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單內(nèi)容定時(shí)推送成隱患排查任務(wù)，移動(dòng)端排查任務(wù)。發(fā)現(xiàn)隱患填報(bào)隱患記錄并下發(fā)整改。

作業(yè)票管理

高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限作業(yè)線上申請(qǐng)、移動(dòng)審批、電子簽名。

安全教育培訓(xùn)

后臺(tái)任務(wù)依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單內(nèi)容定時(shí)推送成隱患排查任務(wù)，移動(dòng)端排查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)隱患填報(bào)隱患記錄并下發(fā)整改。