你的企業(yè)是不是正在承受出口受阻、原材料價格攀升、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重壓力？

想要在重重困境之下實(shí)現(xiàn)更加精益化的管理，從資產(chǎn)管理抓起是企業(yè)的明智之舉。大數(shù)據(jù)、人工智能在企業(yè)的深度應(yīng)用，更是為企業(yè)資產(chǎn)的全生命周期管理注入了強(qiáng)大動力。

通過數(shù)智化手段，不僅可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理更加智能化和端到端的生命周期管理，作業(yè)更規(guī)范，業(yè)務(wù)更高效。而且，通過資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)，來構(gòu)建資產(chǎn)決策分析模型，能夠助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改善管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

用友BIP資產(chǎn)云以強(qiáng)大的數(shù)智底座用友iuap為支撐，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù)，為企業(yè)提供了四大核心數(shù)據(jù)應(yīng)用模型：資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像模型、資產(chǎn)生命周期成本模型和柏拉圖分析模型，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化和精細(xì)化。

資產(chǎn)墻(Asset Wall)模型讓資產(chǎn)管理者能夠直觀地看到資產(chǎn)在各個時期的投運(yùn)規(guī)模和分布情況，從而更好地理解資產(chǎn)的歷史投運(yùn)規(guī)律和趨勢。通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以識別資產(chǎn)投運(yùn)、更新、報(bào)廢的高峰期和低谷期，為資產(chǎn)的規(guī)劃和管理提供科學(xué)依據(jù)。

例如，通過資產(chǎn)墻模型，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)某些年份的資產(chǎn)投運(yùn)量特別高，未來某個期間內(nèi)技改投資規(guī)模非常大，以及資產(chǎn)將在未來哪一年達(dá)到報(bào)廢高峰期，了解了這些數(shù)據(jù)，企業(yè)在資產(chǎn)投資決策、預(yù)算編制、資金籌劃等工作時就能夠更加從容。

資產(chǎn)畫像模型則是利用資產(chǎn)管理中積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將資產(chǎn)從新增、跟蹤、使用、維修維護(hù)到報(bào)廢處置的全生命周期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行拉通融合，建立起基于數(shù)倉的指標(biāo)體系和基于規(guī)則引擎的畫像標(biāo)簽評價機(jī)制。通過這種方式，資產(chǎn)畫像不僅能夠展示群體資產(chǎn)和單體資產(chǎn)的整體特征，還能對資產(chǎn)的健康狀況進(jìn)行詳細(xì)評估，從而幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的全面洞察分析，提高資產(chǎn)利用率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

資產(chǎn)生命周期成本（LCC）模型強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)從購置、運(yùn)營到最終處置的全過程進(jìn)行成本核算，提供全面的成本評估。其主要目的是識別出長期節(jié)省成本的最佳解決方案，幫助企業(yè)或組織在長遠(yuǎn)規(guī)劃中做出更具智慧的決策，實(shí)現(xiàn)總成本的最小化和效益的最大化。

從供應(yīng)商管理維度：資產(chǎn)生命周期成本（LCC）模型可以評價不同廠商的產(chǎn)品質(zhì)量，從而幫助企業(yè)找到性價比最高的資產(chǎn)供應(yīng)商；

從團(tuán)隊(duì)管理角度：可以通過生命周期成本的分析來幫助企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本集約；

從預(yù)算定義角度：可以通過期間成本，結(jié)合如產(chǎn)能計(jì)劃等更加合理的定義維修預(yù)算。

柏拉圖分析模型是一種用于分析和尋找影響質(zhì)量的主要因素和問題的重要分析工具。它通過將問題按重要性排序，幫助管理者快速識別出影響問題的主要原因。在資產(chǎn)管理中，柏拉圖分析可以用于對產(chǎn)品缺陷、設(shè)備故障、發(fā)生問題的原因進(jìn)行分析，找出影響問題的主要原因，并加以控制，從而幫助企業(yè)降低故障時間，提高資產(chǎn)利用率。

“隱患柏拉圖分析”能夠幫助設(shè)備管理者對故障發(fā)生的根本原因進(jìn)行快速分析。作為一項(xiàng)高度集成的分析工具，它充分運(yùn)用了柏拉圖的“二八原則”，即80%的問題往往源自20%的主要原因，為企業(yè)的故障分析帶來了革命性的改變。通過深度挖掘故障原因、故障現(xiàn)象及供應(yīng)商質(zhì)量等多維度數(shù)據(jù)，“隱患柏拉圖分析”能夠精準(zhǔn)定位那些頻繁導(dǎo)致設(shè)備故障的關(guān)鍵因素。用戶只需在系統(tǒng)中設(shè)定相關(guān)查詢條件，即可自動生成直觀明了的隱患柏拉圖，清晰展現(xiàn)故障根源的分布態(tài)勢。

 用友BIP資產(chǎn)云通過資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像、LCC和柏拉圖分析等功能，不僅幫助企業(yè)直觀地了解資產(chǎn)的歷史投運(yùn)情況，全面了解資產(chǎn)的健康狀況，還能快速識別影響設(shè)備故障的主要原因，從而優(yōu)化維護(hù)策略，提高設(shè)備可靠性，降低維護(hù)成本。這些功能的引入與應(yīng)用，標(biāo)志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預(yù)防方面邁出了重要一步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。