建立以客戶為中心的數(shù)字化運(yùn)營平臺

1、雙向的會員管理體系，做到了解客戶。 2、線下線上的全渠道營銷，營銷創(chuàng)新展開多渠道營銷 3、精細(xì)化私域用戶運(yùn)營，維護(hù)存量業(yè)績

建立服務(wù)賦能型的人力資源與協(xié)同管理平臺

1、建立人力資源管理平臺，形成“選、用、預(yù)、留“的全面數(shù)字化。 2、構(gòu)建在線學(xué)習(xí)平臺，形成企業(yè)內(nèi)部知識沉淀。 3、構(gòu)建內(nèi)部辦公協(xié)同平臺，員工隨時隨地高效協(xié)同辦公。

打造強(qiáng)力數(shù)字美業(yè)總部，支持精益門店建設(shè)

財務(wù)方面：財務(wù)集中核算，實(shí)時準(zhǔn)確核算收入、成本、費(fèi)用。 人資方面：合理規(guī)劃勞動力資源，提高全員勞動效率。 供應(yīng)鏈方面：采購、庫存數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，降本增效。 營銷費(fèi)用管理方面：精細(xì)化營銷費(fèi)用管理，營銷費(fèi)用的投入產(chǎn)出比分析。